Gospodarska kriza još uvijek nije dotakla svoje dno, a nestašica kredita pojačava operativne financijske probleme kompanija diljem svijeta. Zbog toga velik broj kompanija, posebice iz Zapadne Europe, planira daljnje smanjenje broja radnika, a kao izlaz iz krize - fokusiranje na glavnu poslovnu djelatnost. U Hrvatskoj je kriza najviše utjecala na smanjenje investicija, pad prodaje te pogoršanje naplate. Hrvatske kompanije u narednom periodu očekuju da će se situacija još više pogoršati te da će oporavak nastupiti u trećem kvartalu 2010. ili 2011. godine. Najvažniji su to pokazatelji najnovije studije Roland Bergera o trendovima na području restrukturiranja koja se u svijetu provodi peti, a u Hrvatskoj treći put za redom, stoji u priopćenju.

Ispitivanje u Hrvatskoj obuhvatilo je menadžere 40-tak malih i srednjih kompanija iz 13 različitih industrija. Cilj istraživanja bio je saznati koliko je i na koje načine gospodarska kriza utjecala na domaće kompanije te gdje menadžment vidi svoje mogućnosti za rast.

Istraživanje je pokazalo da je kriza najsnažnije pogodila građevinsku industriju te strojarstvo, dok je farmaceutska industrija u velikoj mjeri izbjegla učinke krize. I u Hrvatskoj, kao i u svijetu, sve su veći problem poteškoće pri dobivanju kredita zbog pogoršanja kreditnih uvjeta. Tako je čak 96 posto ispitanika istaknulo kako su kreditni uvjeti postali nepovoljniji. Zbog toga se okreću rezanju troškova na svim razinama, smanjenju investicija te različitim prodajnim inicijativama. Kad je riječ o smanjenju troškova čak 44 posto ispitanika smanjit će troškove osoblja za 10 posto – bilo ukidanjem bonusa ili otpuštanjem.

Kao ključne čimbenike za uspjeh restrukturiranja ispitanici navode predanost menadžera strateškim ciljevima kompanije, brzo provođenje odluka te strateško repozicioniranje. Uz to, većina ispitanika krizu vidi kao šansu za smanjenje troškovne osnovice, fokusiranje na glavnu djelatnost te konsolidaciju tržišta. Koliko je ovaj korak važan da se prebrodi kriza pokazuje i činjenica da je između 46 i 63 posto ispitanika već implementiralo odluke koje se odnose na smanjenje troškova.

"Iako vrhunac krize još predstoji, a operativni financijski problemi u Hrvatskoj su izraženiji nego u ostalim europskim državama, kriza pruža i kvalitetne mogućnosti. To su primjerice povoljne akvizicije što u Hrvatskoj nije dovoljno prepoznato. Mogućnosti bezbrižnog rasta i širenja poslovanja pripadaju prošlim vremenima, a kompanije se u budućnosti moraju fokusirati na svoju glavnu kompetenciju, konsolidaciju tržišta i ostvarivanje profitabilnosti u prihvatljiv rizik te provođenje strategije internacionalizacije", istaknuo je dr. Vladimir Preveden, izvršni direktor zagrebačkog ureda Roland Bergera.

Kao tri ključne preporuke za poboljšanje poslovanja eksperti iz Roland Bergera navode osiguranje kratkoročne likvidnosti, provođenje restrukturiranja kompanije te strateško repozicioniranje kompanije.

"Hrvatske kompanije moraju iskoristiti sve raspoložive poluge za osiguranje likvidnosti, što uključuje poboljšanje radnog kapitala, investicije te provođenje cost cutting aktivnosti, a obećavajući je rezultat studije da hrvatske kompanije sve više pažnje pridaju poboljšanom upravljanju likvidnosti. Uz to, trebali bi se fokusirati na operativno i strukturalno restrukturiranje. Zaključno, kriza je mogućnost za novo strateško pozicioniranje kompanije i razvijanje scenarija za rast u razdoblju nakon krize“, kazala je mr.sc. Dejana Dojčinović, stariji konzultant u zagrebačkom uredu Roland Bergera, zaključuje se u priopćenju.