- 30.04.2024 Cijene nafte na 88 dolara, trgovce brine potražnja
- 29.04.2024 ZSE DANAS: Crobexi crveni na početku tjedna, promet skroman
- 29.04.2024 TJEDNI PREGLED: Tjedan obilježili fondovi s pozitivnim rezul...
- 30.04.2024 Span Grupa u prvom tromjesečju s 31 posto nižom neto dobiti
- 29.04.2024 Britanski naftni div zarađuje milijardu dolara na trgovini u...
- 25.04.2024 PRIPAJANJE: HPB Kratkoročni obveznički EUR pripojen HPB Kratkoročnom obvezničkom fondu
- 22.04.2024 Eurizon Asset Management Croatia dobitnik Top of the Funds nagrade za rezultate u 2023. godini
- 22.04.2024 Fond Eurizon HR Equity dobitnik Top of the Funds nagrade za rezultate u 2023. godini
- 19.04.2024 ZB conservative - završena početna ponuda
- 12.04.2024 PRIPAJANJE: Fond InterCapital Conservative Balanced pripojen je fondu InterCapital Balanced
- 30.04.2024 Tjedni komentar tržišta na dan 29.04.2024. - OTP Invest
- 26.04.2024 Komentar tržišta - InterCapital Asset Management - ožujak 2024.
- 24.04.2024 Tjedni komentar tržišta na dan 22.04.2024. - OTP Invest
- 22.04.2024 Što nam tržišta govore i što se može očekivati - LXXXVI
- 16.04.2024 Komentar tržišta - Eurizon Asset Management Croatia - ožujak 2024.
- 03.05.2024 Mirovinski fondovi - U plusu svi Mirexi
- 02.05.2024 Mirovinski fondovi - Svi Mirexi crveni
- 30.04.2024 Mirovinski fondovi - Svi Mirexi rasli
- 30.04.2024 MIROVINCI TJEDNO: Prevladali fondovi s rastom vrijednosti udjela
- 29.04.2024 Mirovinski fondovi - Svi Mirexi u plusu
- 03.05.2024 ZSE TJEDNO: Crobexi zabilježili tjedni gubitak, Atlantic najlikvidniji
- 03.05.2024 ZSE DANAS: Crobexi i danas u plusu, promet skroman
- 03.05.2024 Zabrinutost za potražnju zadržala cijene nafte ispod 84 dolara
- 03.05.2024 ZSE INTRADAY: Crobexi blago porasli uz skroman promet
- 03.05.2024 EU tržišta OTVARANJE: Tehnološki sektor potaknuo rast burzi
- 03.05.2024 PPD lani ostvario 30,4 milijuna eura neto dobiti
- 03.05.2024 Intesa sa znatno većim prihodom u prvom tromjesečju
- 03.05.2024 Gazprom zaključio 2023. s neto gubitkom
- 02.05.2024 Hrvatska pošta u 2023. s neto dobiti od 13,6 milijuna eura
- 02.05.2024 Oštar pad prihoda danskog brodara Maerska u prvom tromjesečju
- 03.05.2024 Cijene hrane blago porasle u travnju
- 03.05.2024 Hanfa ponovo upozorava na pojavu lažnih dopisa u njezino ime
- 03.05.2024 Infobip i Nokia najavili partnerstvo za brži razvoj telekomunikacijskih aplikacija
- 03.05.2024 Potražnja za radom manja za 5,4 posto na godišnjoj razini
- 02.05.2024 Više od 560 tisuća potrošača dogovorilo dopušteno prekoračenje po tekućem računu
DAVOR TOMAŠKOVIĆObjavljeno: 09.11.2015
′Preokrenuli smo trendove i HT je spreman za rast′
Podijeli sadržaj: | ||||
′Naši rezultati zaista su dobri, osobito kad se zna da smo prvi put nakon šest godina preokrenuli trend i imamo rast u svim ključnim financijskim pokazateljima. Ulažemo puno, najveći smo investitor u telekom industriji i transformirali smo kompaniju, učinili je bržom. Spremni smo za rast′, poručio je u subotu, u najnovijem intervjuu u Jutarnjem listu, predsjednik Uprave Hrvatskog Telekoma (HT) Davor Tomašković.
Prvi čovjek HT-a kaže da su u toj kompaniji ′izuzetno zadovoljni rezultatom′. Naime, u prvih devet mjeseci ove godine prihodi su povećani jedan posto, na 5,2 milijarde kuna, operativna dobit (EBITDA) 1,5 posto, na 2,1 milijardu kuna, i neto dobit je 730 milijuna kuna, što je porast od dva posto.
Tportal prenosi najzanimljivije dijelove intervjua; na pitanje kako su rezultati postignuti, Tomašković kaže:
′Pojednostavili smo organizaciju kompanije, smanjili smo broj menadžerskih pozicija za trećinu. U prijašnjoj organizaciji između mene kao predsjednika Uprave i korisnika koji uđe u naš dućan, u T-shop, bilo je sedam razina hijerarhije. Danas su samo četiri. Učinili smo kompaniju agilnijom, više orijentiranom na korisnika. Danas cijela kompanija zna da nam je to jedan od triju strateških ciljeva. Za 2015. utvrdili smo da su nam strateški ciljevi povećati zadovoljstvo korisnika, povećati zadovoljstvo zaposlenih i isporučiti financijske rezultate koji su stabilizirani.′
Dovršavate IP migraciju i bit ćete jedna od samo tri kompanije u Europi koje su to uspjele. Što to znači?
IP migracija je nadogradnja i unaprjeđenje fiksne mreže, prelazak s klasičnog modela telefonskih centrala na IP protokol na kojem funkcionira internet. Za korisnike to znači da će u glasovnoj komunikaciji puno brže uspostaviti poziv, čut će puno jasniji i čišći glas. Nama to omogućava puno bržu implementaciju pojedinih usluga. Osim toga, IP migracija znači gašenje centrala: ugasili smo 72 centrale i imat ćemo samo dvije, po jednu u Zagrebu i u Rijeci. Zamislite samo količinu nekretnina u kojima smo do sada smještali centrale. Zamislite količinu energije koju smo trošili. To je sada sve nestalo. Dakle, osim kvalitete i jednostavnosti upravljanja, IP migracija donosi i logističke i financijske uštede.
Ide li u IP migraciju i najveći dio vaših planiranih investicija?
Da, ove godine to će biti milijardu i 300 milijuna kuna, što je 20 posto više nego lani, a investiramo u tri segmenta - u izgradnju nove optičke fiksne mreže i mobilne 4G mreže, u povećanje brzine širokopojasnog interneta i u IP transformaciju. Mi smo najveći investitor u hrvatskoj telekom industriji, investiramo dvostruko više od svih naših konkurenata zajedno. Pritom je točno da držimo oko 80 posto tržišta fiksne, ali samo 46 posto tržišta mobilne telefonije, u televiziji 65 posto, u ICT-ju tek 12 posto...
Što je s DTK mrežom, je li se to razriješilo, koliko vam je ona još bitna?
To se sporo rješava. Kroz DTK kanale sada idu optički kabeli: kanali su isti, samo se vrsta kabela promijenila. Fizička veza mora postojati svuda bez obzira na tehnologiju. Kanali su u mnogim slučajevima još vlasnički neriješeni, tamo gdje su riješeni, plaćamo pravo puta, međutim, u jednom dijelu, posebno u gradovima, još nisu kompletirani zemljišne knjige i katastar.
EU ukida naplatu roaminga, što to znači za vas?
To nama znači gubitak jednog ozbiljnog dijela prihoda. No s obzirom na to da se cijene roaminga smanjuju već godinama, roaming je već sada samo jedan, mali dio naših ukupnih prihoda, pa to nije neki veliki udar. Međutim, Hrvatska ima jako puno posjetitelja tijekom turističke sezone, a nama kao operateru to stvara problem jer nam se tada strašno poveća potražnja za kapacitetima. Jedno je kad izgradite infrastrukturu za lokalno stanovništvo, a drugo je kad vam dođe još milijun ljudi na samo dva mjeseca. Imamo fiksnu infrastrukturu i fiksni trošak, a s ukidanjem roaminga ne možemo ga naplatiti. To zemljama poput naše stvara ogromne poteškoće. Kad se u EU razgovaralo o ukidanju roaminga, sve su mediteranske zemlje bile protiv. Skandinavske su zemlje bile za jer one imaju malo turista, njihovi građani su turisti koji dolaze na jug. Njima je u interesu da, kad dođu u turističku zemlju, ne plaćaju skupe pozive. No, treba biti pošten i reći da se povećava volumen prometa, pa s njim nadoknadimo jedan dio gubitka na roamingu. Sad kad nema naplate roaminga, ljudi više koriste telefone, šalju više podataka, a prije su se ustručavali.
Koliko ste otpustili ljudi s obzirom na to da ste trošak osoblja smanjili za oko 20 milijuna kuna?
Smanjen je broj zaposlenih, jedan dio non-core djelatnosti smo i outsourcali: s našim partnerom Ericssonom došli smo do dogovora o izdvajanju izgradnje i održavanja mreže, tako da je i kroz taj program jedan dio zaposlenika otišao, a imali smo i dobrovoljne odlaske zaposlenika, pa to nije izazvalo potrese.
U HT ste došli s iskustvom iz McKinseyja, Tiska i TDR-a, koliko vam je to iskustvo koristilo?
Ovo je treća velika kompanija u kojoj sam predsjednik Uprave, svaka je bila s više od tisuću ljudi, Tisak, TDR, pa sada Hrvatski Telekom. Za hrvatske prilike to su velike kompanije. Iskustvo stečeno u Tisku i TDR-u sigurno mi je puno pomoglo. Postao sam predsjednik Uprave Tiska sa samo 34 godine i sigurno sam bio među najmlađim predsjednicima uprava velikih kompanija.
Sve ste ih restrukturirali?
Ne, nisam. Kad sam došao u TDR, on je već bio jedna od najprofitabilnijih kompanija u Hrvatskoj, jedna od najuspješnijih, nova tvornica već je bila otvorena... Te tri kompanije su vrlo različite, Tisak je izašao iz stečaja i bio je u teškoj financijskoj situaciji, TDR je bio izuzetno bogata i uspješna kompanija, ali su joj se značajno mijenjale tržišne okolnosti pa je zato vlasnik i odlučio dovesti vanjskog menadžera, koji nije bio iz njegova sustava. Dok je HT opet jedna od najvećih hrvatskih kompanija, apsolutni tehnološki lider, ima izuzetnu društvenu odgovornost jer upravlja infrastrukturom za cijelu državu, i to je potpuno drukčija situacija. U svakoj kompaniji sam mogao jako puno naučiti. To su vrlo različite kompanije, što nije tipično za menadžera, oni se obično profiliraju u jednoj industriji. Moj je put bio nešto drukčiji zbog moje želje da ostanem živjeti u Hrvatskoj, a tada nisam mogao raditi u više kompanija u istom sektoru jer je tržište premalo.
Vratili ste se u industriju za koju ste se školovali?
Diplomirani sam inženjer elektrotehnike, završio sam MBA na Bocconiju u Milanu i nakon toga sam počeo raditi u McKinseyu u Beču. To mi je puno pomoglo jer je McKinsey odlična škola baš za to, da čovjek može pristupati problemima bez obzira na to kakve su vrste ili prirode i pokušava ih razložiti na elemente koje može rješavati. Kad dođete u novu industriju,u novu kompaniju, to vam je potrebno, da sagledate što je važno, a što nije, koji je biznis model, koje poluge utječu na rezultat,i da onda krenete s rješavanjem problema koje vidite. U svakoj kompaniji su bili neki drugi.
Od studija do ovog zaposlenja prošlo je puno vremena, kako ste se snašli u današnjoj tehnici?
Na fakultetu su nam govorili da znanje inženjera zastarijeva za pet godina, a ja sam davno završio fakultet, tako da moja ekspertiza apsolutno nije u tehnici. Nikada ni nisam radio kao inženjer. Ni kad sam se prvi put zaposlio u HT-u, nisam se bavio tehnikom, nikad nisam radio inženjerski posao. Sad moram tehnologiju razumjeti kao menadžer, a kvaliteta ove kompanije je da ima izvrsne stručnjake, velika je i ima eksperte za svako područje, mi smo tehnološki najnapredniji, nas tu nitko ne može prestići. U mobilnoj mreži smo apsolutni lider, naša pokrivenost stanovništva sa signalom brzine 4G je sada 64 posto, upravo smo u Varaždinu i Zagrebu pustili brzine do 225 megabita u sekundi i to je najbrži internet u mobilnoj telefoniji u Hrvatskoj. Moram priznati da je i naša konkurencija vrlo agilna i postaje sve agilnija, i to nama koristi. S njima se borimo, a financijski rezultati pokazuju tko je uspješniji.
Niste došli u napast da pokrenete neki osobni poduzetnički tehnološki spin-off, sigurno ste imali puno prilika?
Razmišljao sam o tome, ali sam se odlučio, barem za sada, za korporativnu karijeru, meni je to više ležalo. To je bila moja svjesna odluka, da karijeru gradim u korporacijama.
Dosta su vam pali povrat na vlasnički kapital, s 15 na 10 posto, i na aktivu, s 13 na 9 posto, no marža bruto operativnih zarada (EBITDA) još vam je velika?
EBITDA marža HT-a za prvih devet mjeseci ove godine je 40,1 posto i to je za telekom industriju izuzetno dobra marža. Kod naših najbližih konkurenata je 20 i 10 posto. Ta marža je nama potrebna da bismo mogli investirati, mi nemamo otkud investirati osim iz vlastitog poslovanja.
Prvi čovjek HT-a kaže da su u toj kompaniji ′izuzetno zadovoljni rezultatom′. Naime, u prvih devet mjeseci ove godine prihodi su povećani jedan posto, na 5,2 milijarde kuna, operativna dobit (EBITDA) 1,5 posto, na 2,1 milijardu kuna, i neto dobit je 730 milijuna kuna, što je porast od dva posto.
Tportal prenosi najzanimljivije dijelove intervjua; na pitanje kako su rezultati postignuti, Tomašković kaže:
′Pojednostavili smo organizaciju kompanije, smanjili smo broj menadžerskih pozicija za trećinu. U prijašnjoj organizaciji između mene kao predsjednika Uprave i korisnika koji uđe u naš dućan, u T-shop, bilo je sedam razina hijerarhije. Danas su samo četiri. Učinili smo kompaniju agilnijom, više orijentiranom na korisnika. Danas cijela kompanija zna da nam je to jedan od triju strateških ciljeva. Za 2015. utvrdili smo da su nam strateški ciljevi povećati zadovoljstvo korisnika, povećati zadovoljstvo zaposlenih i isporučiti financijske rezultate koji su stabilizirani.′
Dovršavate IP migraciju i bit ćete jedna od samo tri kompanije u Europi koje su to uspjele. Što to znači?
IP migracija je nadogradnja i unaprjeđenje fiksne mreže, prelazak s klasičnog modela telefonskih centrala na IP protokol na kojem funkcionira internet. Za korisnike to znači da će u glasovnoj komunikaciji puno brže uspostaviti poziv, čut će puno jasniji i čišći glas. Nama to omogućava puno bržu implementaciju pojedinih usluga. Osim toga, IP migracija znači gašenje centrala: ugasili smo 72 centrale i imat ćemo samo dvije, po jednu u Zagrebu i u Rijeci. Zamislite samo količinu nekretnina u kojima smo do sada smještali centrale. Zamislite količinu energije koju smo trošili. To je sada sve nestalo. Dakle, osim kvalitete i jednostavnosti upravljanja, IP migracija donosi i logističke i financijske uštede.
Ide li u IP migraciju i najveći dio vaših planiranih investicija?
Da, ove godine to će biti milijardu i 300 milijuna kuna, što je 20 posto više nego lani, a investiramo u tri segmenta - u izgradnju nove optičke fiksne mreže i mobilne 4G mreže, u povećanje brzine širokopojasnog interneta i u IP transformaciju. Mi smo najveći investitor u hrvatskoj telekom industriji, investiramo dvostruko više od svih naših konkurenata zajedno. Pritom je točno da držimo oko 80 posto tržišta fiksne, ali samo 46 posto tržišta mobilne telefonije, u televiziji 65 posto, u ICT-ju tek 12 posto...
Što je s DTK mrežom, je li se to razriješilo, koliko vam je ona još bitna?
To se sporo rješava. Kroz DTK kanale sada idu optički kabeli: kanali su isti, samo se vrsta kabela promijenila. Fizička veza mora postojati svuda bez obzira na tehnologiju. Kanali su u mnogim slučajevima još vlasnički neriješeni, tamo gdje su riješeni, plaćamo pravo puta, međutim, u jednom dijelu, posebno u gradovima, još nisu kompletirani zemljišne knjige i katastar.
EU ukida naplatu roaminga, što to znači za vas?
To nama znači gubitak jednog ozbiljnog dijela prihoda. No s obzirom na to da se cijene roaminga smanjuju već godinama, roaming je već sada samo jedan, mali dio naših ukupnih prihoda, pa to nije neki veliki udar. Međutim, Hrvatska ima jako puno posjetitelja tijekom turističke sezone, a nama kao operateru to stvara problem jer nam se tada strašno poveća potražnja za kapacitetima. Jedno je kad izgradite infrastrukturu za lokalno stanovništvo, a drugo je kad vam dođe još milijun ljudi na samo dva mjeseca. Imamo fiksnu infrastrukturu i fiksni trošak, a s ukidanjem roaminga ne možemo ga naplatiti. To zemljama poput naše stvara ogromne poteškoće. Kad se u EU razgovaralo o ukidanju roaminga, sve su mediteranske zemlje bile protiv. Skandinavske su zemlje bile za jer one imaju malo turista, njihovi građani su turisti koji dolaze na jug. Njima je u interesu da, kad dođu u turističku zemlju, ne plaćaju skupe pozive. No, treba biti pošten i reći da se povećava volumen prometa, pa s njim nadoknadimo jedan dio gubitka na roamingu. Sad kad nema naplate roaminga, ljudi više koriste telefone, šalju više podataka, a prije su se ustručavali.
Koliko ste otpustili ljudi s obzirom na to da ste trošak osoblja smanjili za oko 20 milijuna kuna?
Smanjen je broj zaposlenih, jedan dio non-core djelatnosti smo i outsourcali: s našim partnerom Ericssonom došli smo do dogovora o izdvajanju izgradnje i održavanja mreže, tako da je i kroz taj program jedan dio zaposlenika otišao, a imali smo i dobrovoljne odlaske zaposlenika, pa to nije izazvalo potrese.
U HT ste došli s iskustvom iz McKinseyja, Tiska i TDR-a, koliko vam je to iskustvo koristilo?
Ovo je treća velika kompanija u kojoj sam predsjednik Uprave, svaka je bila s više od tisuću ljudi, Tisak, TDR, pa sada Hrvatski Telekom. Za hrvatske prilike to su velike kompanije. Iskustvo stečeno u Tisku i TDR-u sigurno mi je puno pomoglo. Postao sam predsjednik Uprave Tiska sa samo 34 godine i sigurno sam bio među najmlađim predsjednicima uprava velikih kompanija.
Sve ste ih restrukturirali?
Ne, nisam. Kad sam došao u TDR, on je već bio jedna od najprofitabilnijih kompanija u Hrvatskoj, jedna od najuspješnijih, nova tvornica već je bila otvorena... Te tri kompanije su vrlo različite, Tisak je izašao iz stečaja i bio je u teškoj financijskoj situaciji, TDR je bio izuzetno bogata i uspješna kompanija, ali su joj se značajno mijenjale tržišne okolnosti pa je zato vlasnik i odlučio dovesti vanjskog menadžera, koji nije bio iz njegova sustava. Dok je HT opet jedna od najvećih hrvatskih kompanija, apsolutni tehnološki lider, ima izuzetnu društvenu odgovornost jer upravlja infrastrukturom za cijelu državu, i to je potpuno drukčija situacija. U svakoj kompaniji sam mogao jako puno naučiti. To su vrlo različite kompanije, što nije tipično za menadžera, oni se obično profiliraju u jednoj industriji. Moj je put bio nešto drukčiji zbog moje želje da ostanem živjeti u Hrvatskoj, a tada nisam mogao raditi u više kompanija u istom sektoru jer je tržište premalo.
Vratili ste se u industriju za koju ste se školovali?
Diplomirani sam inženjer elektrotehnike, završio sam MBA na Bocconiju u Milanu i nakon toga sam počeo raditi u McKinseyu u Beču. To mi je puno pomoglo jer je McKinsey odlična škola baš za to, da čovjek može pristupati problemima bez obzira na to kakve su vrste ili prirode i pokušava ih razložiti na elemente koje može rješavati. Kad dođete u novu industriju,u novu kompaniju, to vam je potrebno, da sagledate što je važno, a što nije, koji je biznis model, koje poluge utječu na rezultat,i da onda krenete s rješavanjem problema koje vidite. U svakoj kompaniji su bili neki drugi.
Od studija do ovog zaposlenja prošlo je puno vremena, kako ste se snašli u današnjoj tehnici?
Na fakultetu su nam govorili da znanje inženjera zastarijeva za pet godina, a ja sam davno završio fakultet, tako da moja ekspertiza apsolutno nije u tehnici. Nikada ni nisam radio kao inženjer. Ni kad sam se prvi put zaposlio u HT-u, nisam se bavio tehnikom, nikad nisam radio inženjerski posao. Sad moram tehnologiju razumjeti kao menadžer, a kvaliteta ove kompanije je da ima izvrsne stručnjake, velika je i ima eksperte za svako područje, mi smo tehnološki najnapredniji, nas tu nitko ne može prestići. U mobilnoj mreži smo apsolutni lider, naša pokrivenost stanovništva sa signalom brzine 4G je sada 64 posto, upravo smo u Varaždinu i Zagrebu pustili brzine do 225 megabita u sekundi i to je najbrži internet u mobilnoj telefoniji u Hrvatskoj. Moram priznati da je i naša konkurencija vrlo agilna i postaje sve agilnija, i to nama koristi. S njima se borimo, a financijski rezultati pokazuju tko je uspješniji.
Niste došli u napast da pokrenete neki osobni poduzetnički tehnološki spin-off, sigurno ste imali puno prilika?
Razmišljao sam o tome, ali sam se odlučio, barem za sada, za korporativnu karijeru, meni je to više ležalo. To je bila moja svjesna odluka, da karijeru gradim u korporacijama.
Dosta su vam pali povrat na vlasnički kapital, s 15 na 10 posto, i na aktivu, s 13 na 9 posto, no marža bruto operativnih zarada (EBITDA) još vam je velika?
EBITDA marža HT-a za prvih devet mjeseci ove godine je 40,1 posto i to je za telekom industriju izuzetno dobra marža. Kod naših najbližih konkurenata je 20 i 10 posto. Ta marža je nama potrebna da bismo mogli investirati, mi nemamo otkud investirati osim iz vlastitog poslovanja.
Izvor: tportal.hr
Podijeli sadržaj: | ||||
- 30.04.2024 Cijene nafte na 88 dolara, trgovce brine potražnja
- 29.04.2024 ZSE DANAS: Crobexi crveni na početku tjedna, promet skroman
- 29.04.2024 TJEDNI PREGLED: Tjedan obilježili fondovi s pozitivnim rezul...
- 30.04.2024 Span Grupa u prvom tromjesečju s 31 posto nižom neto dobiti
- 29.04.2024 Britanski naftni div zarađuje milijardu dolara na trgovini u...
- 25.04.2024 PRIPAJANJE: HPB Kratkoročni obveznički EUR pripojen HPB Kratkoročnom obvezničkom fondu
- 22.04.2024 Eurizon Asset Management Croatia dobitnik Top of the Funds nagrade za rezultate u 2023. godini
- 22.04.2024 Fond Eurizon HR Equity dobitnik Top of the Funds nagrade za rezultate u 2023. godini
- 19.04.2024 ZB conservative - završena početna ponuda
- 12.04.2024 PRIPAJANJE: Fond InterCapital Conservative Balanced pripojen je fondu InterCapital Balanced
- 30.04.2024 Tjedni komentar tržišta na dan 29.04.2024. - OTP Invest
- 26.04.2024 Komentar tržišta - InterCapital Asset Management - ožujak 2024.
- 24.04.2024 Tjedni komentar tržišta na dan 22.04.2024. - OTP Invest
- 22.04.2024 Što nam tržišta govore i što se može očekivati - LXXXVI
- 16.04.2024 Komentar tržišta - Eurizon Asset Management Croatia - ožujak 2024.
- 03.05.2024 Mirovinski fondovi - U plusu svi Mirexi
- 02.05.2024 Mirovinski fondovi - Svi Mirexi crveni
- 30.04.2024 Mirovinski fondovi - Svi Mirexi rasli
- 30.04.2024 MIROVINCI TJEDNO: Prevladali fondovi s rastom vrijednosti udjela
- 29.04.2024 Mirovinski fondovi - Svi Mirexi u plusu
- 03.05.2024 ZSE TJEDNO: Crobexi zabilježili tjedni gubitak, Atlantic najlikvidniji
- 03.05.2024 ZSE DANAS: Crobexi i danas u plusu, promet skroman
- 03.05.2024 Zabrinutost za potražnju zadržala cijene nafte ispod 84 dolara
- 03.05.2024 ZSE INTRADAY: Crobexi blago porasli uz skroman promet
- 03.05.2024 EU tržišta OTVARANJE: Tehnološki sektor potaknuo rast burzi
- 03.05.2024 PPD lani ostvario 30,4 milijuna eura neto dobiti
- 03.05.2024 Intesa sa znatno većim prihodom u prvom tromjesečju
- 03.05.2024 Gazprom zaključio 2023. s neto gubitkom
- 02.05.2024 Hrvatska pošta u 2023. s neto dobiti od 13,6 milijuna eura
- 02.05.2024 Oštar pad prihoda danskog brodara Maerska u prvom tromjesečju
- 03.05.2024 Cijene hrane blago porasle u travnju
- 03.05.2024 Hanfa ponovo upozorava na pojavu lažnih dopisa u njezino ime
- 03.05.2024 Infobip i Nokia najavili partnerstvo za brži razvoj telekomunikacijskih aplikacija
- 03.05.2024 Potražnja za radom manja za 5,4 posto na godišnjoj razini
- 02.05.2024 Više od 560 tisuća potrošača dogovorilo dopušteno prekoračenje po tekućem računu
- Izdavanje / kupnja udjela u fonduSve dokumente i upute primit ćete e-mailom.
Usluga je besplatna. - Zamjena udjela među fondovimaSve dokumente i upute primit ćete e-mailom.
Usluga je besplatna. - Otkup / prodaja udjela u fonduSve dokumente i upute primit ćete e-mailom.
Usluga je besplatna. - Pitajte nasObratite nam se ako trebate dodatne odgovore i objašnjenja. Investicijske savjete ne dajemo.
(na kraju Q1 - 2024)
(koji na 29.03.2024. posluju min. 12 mjeseci)
- Dionički
- Mješoviti
- Obveznički
- Kratkoročni obv.
Fond | Prinos | Riz. | Portfelj | Prinosi | Kupi | ||
Erste Quality Equity | +12,06% | 5 | |||||
InterCapital Global Technology - klasa B | A | +11,60% | 5 | ||||
OTP indeksni | A | +11,36% | 4 |
Fondovi | Trajanje akcije | Info |
InterCapital Nova Europa - ulazna naknada | AKCIJA do 30.06. | |
Ulazna naknada neće biti naplaćena ulagačima koji pravovremeno dostave potpunu dokumentaciju i čija uplata pristigne na IBAN fonda od 15.04.2021. do 30.06.2024., zaključno do 24:00.
InterCapital Nova Europa Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela |
||
OTP Absolute - ulazna naknada | AKCIJA do 30.06. | |
Ulazna naknada neće biti naplaćena ulagačima koji pravovremeno dostave potpunu dokumentaciju i čija uplata pristigne na IBAN fonda od 01.02.2022. do 30.06.2024., zaključno do 14:00.
OTP Absolute Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela |
||
OTP indeksni i OTP Meridian 20 - ulazna naknada | AKCIJA do 30.06. | |
Ulazna naknada neće biti naplaćena ulagačima koji pravovremeno dostave potpunu dokumentaciju i čija uplata pristigne na IBAN fonda od 01.04.2022. do 30.06.2024., zaključno do 14:00.
OTP indeksni Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela OTP Meridian 20 Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela |
||
A1 - ulazna naknada | AKCIJA do 31.12. | |
Društvo je donijelo odluku o nenaplaćivanju ulazne naknade za 2024. godinu.
A1 Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela |
||
Eurizon fondovi - ulazna naknada | AKCIJA do opoziva | |
Ulazna naknada neće biti naplaćena ulagačima koji dostave potpunu dokumentaciju i čija uplata pristigne na IBAN fonda. Navedeno vrijedi do opoziva.
Eurizon HR Flexible 30 fond Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela Eurizon HR Conservative 10 fond Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela Eurizon HR International Multi Asset fond Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela |
||
Eurizon HR Equity fond - izlazna naknada | AKCIJA do opoziva | |
Prilikom otkupa udjela izlazna naknada se umanjuje te za sva ulaganja do 12 mjeseci iznosi 1,00 posto umjesto prospektom propisanih 2,00 posto. Za ulaganja duža od 12 mjeseci izlazna naknada se ne naplaćuje, iznosi 0,00 posto. Navedeno vrijedi za ulagače koji pri kupnji udjela dostave potpunu dokumentaciju i čija uplata pristigne na IBAN fonda od 19.07.2023. do opoziva.
Eurizon HR Equity fond Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela |
||
InterCapital fondovi - ulazna naknada 0,00% | AKCIJA do opoziva | |
Za izdavanje udjela u navedenim fondovima putem portala Hrportfolio ulazna naknada iznosi 0,00 posto, od 01.01.2022. do opoziva.
Za sva ulaganja putem trajnog naloga započeta u vrijeme akcije ukida se ulazna naknada tijekom cijelog razdoblja ugovorenog trajnim nalogom. Odluka o akciji InterCapital Bond Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela InterCapital Dollar Bond Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela InterCapital Balanced Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela InterCapital SEE Equity Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela InterCapital Global Equity Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela InterCapital Global Technology Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela |
||
InterCapital fondovi - trajni nalog | AKCIJA do opoziva | |
Društvo InterCapital Asset Management donijelo je odluku o ukidanju ulazne naknade za sva ulaganja putem trajnog naloga, koja se odnosi na sve fondove kojima upravlja ICAM. Sva ulaganja putem trajnog naloga zaprimljena putem portala Hrportfolio, započeta u razdoblju trajanja akcije oslobođena su ulazne naknade tijekom cijelog razdoblja ugovorenog trajnim nalogom. Odluka o akciji
Svi InterCapital fondovi Usporedba fondova Kupnja udjela u fondu |
||
InterCapital Income Plus - ulazna naknada 0,50% | AKCIJA do opoziva | |
Za izdavanje udjela putem portala Hrportfolio u InterCapital Income Plus fondu ulazna naknada je umanjena s 1,00 posto na 0,50 posto, do opoziva.
Za sva ulaganja putem trajnog naloga započeta u vrijeme akcije ukida se ulazna naknada tijekom cijelog razdoblja ugovorenog trajnim nalogom. Odluka o akciji InterCapital Income Plus Podaci o fondu Ključne informacije - KIID Prospekt fonda Kupnja udjela |
||
ZBI fondovi - ulazna naknada 0,00% | AKCIJA do opoziva | |
Za izdavanje udjela u navedenim fondovima ulazna naknada iznosi 0,00 posto, od 14.11.2022. do opoziva.
Prospekt i pravila ZB Invest Funds krovnog UCITS fonda ZB CEE Equity Podaci o fondu Ključne informacije - KIID ZB conservative 20 Podaci o fondu Ključne informacije - KIID ZB Asia Podaci o fondu Ključne informacije - KIID ZB euroaktiv Podaci o fondu Ključne informacije - KIID ZB Future 2025 Podaci o fondu Ključne informacije - KIID ZB Future 2030 Podaci o fondu Ključne informacije - KIID ZB Future 2040 Podaci o fondu Ključne informacije - KIID ZB Future 2055 Podaci o fondu Ključne informacije - KIID ZB Portfolio 70 Podaci o fondu Ključne informacije - KIID ZB global 50 Podaci o fondu Ključne informacije - KIID ZB trend Podaci o fondu Ključne informacije - KIID |
Indeks | Vrijeme | Vrijednost | Bod +/- | % | Graf |
CROBEX* | 03.05. 16:00 | 2814,05 | 1,29 |
0,05 |
|
CROBEX10* | 03.05. 16:00 | 1705,01 | 1,69 |
0,10 |
|
CROBEX10tr* | 03.05. 16:00 | 1861,44 | 1,85 |
0,10 |
|
ADRIAprime* | 03.05. 15:28 | 1903,40 | 11,48 |
0,61 |
|
CROBISTR* | 03.05. 16:31 | 174,0462 | 0,01 |
0,01 |
|
CROBIS* | 03.05. 16:31 | 96,5246 | 0,00 |
0,00 |
Dionica | Zadnja | Promjena | Promet |
ATPL | 52,40 € |
-0,38% |
106.393,20 € |
HT | 30,70 € |
0,33% |
82.551,40 € |
ERNT | 203,00 € |
0,00% |
61.825,00 € |
SPAN | 44,40 € |
4,23% |
57.678,00 € |
PLAG | 376,00 € |
-2,08% |
53.236,00 € |
KOEI | 264,00 € |
0,00% |
40.266,00 € |
ADRS | 80,00 € |
-4,76% |
36.378,00 € |
7SLO | 26,67 € |
1,06% |
33.622,12 € |
KRAS | 111,00 € |
-0,89% |
27.186,00 € |
ARNT | 31,40 € |
-1,26% |
25.845,00 € |
Redovni dionički promet: | 738.730,51 € |
Redovni obveznički promet: | 15.000,70 € |
Sveukupni promet: | 753.731,21 € |