Norveški Rieber želi se domoći znatnog vlasničkog udjela u Podravki. Rieberov se visoki predstavnik ovih dana sastao s Damirom Polančecom, potpredsjednikom Vlade i bivšim članom Uprave Podravke, a navodno je bilo riječi o sudbini oko 26 posto Podravkina vlasništva koje kontroliraju državni fondovi.
Norvežani su bacili oko i na Franckov udjel u koprivničkoj kompaniji, ali taj će paket - 4,24 posto dionica - ipak, tvrdi pouzdan izvor, završiti u Podravkinu trezoru.
Jak strateški savez s kapitalnim povezivanjem norveške i hrvatske tvrtke izvori iz Podravkina menadžmenta ocjenjuju kao mogući ishod jer je u Koprivnici sve manje izgledna opcija menadžersko-radničkog dioničarstva kao posljednje etape Podravkine privatizacije. Najveća je zapreka za provedbu ESOP-a ili MBO-a visoka tržišna cijena Podravkinih dionica, koja je prošli tjedan bila prekoračila i 400 kuna.
Zasad nije poznato što će Vlada na kraju učiniti sa svojim udjelom, ali u Podravki ističu kako Rieber, njihov strateški partner na tržištu srednje Europe, neće krenuti u neprijateljsko preuzimanje. Kao jedna od mogućnosti spominje se razmjena dioničkih paketa i ostvarivanje Rieberova prijedloga prema kojem bi Podravka unutar tog saveza preuzela odgovornost za tržišta bivše Jugoslavije, a Rieber bi bio krovna kuća za ostatak Europe.
Premda je Polančec dosad bio skloniji "obrambenoj taktici", prema kojoj bi trećina Podravkina vlasništva bilo pod kontrolom Koprivnice (državnih 26,4 posto i Franckovih 4,24 posto), stvari mu, čini se, sve više izmiču kontroli. Država, s druge strane, želi privatizirati Podravku najkasnije do jeseni 2007. godine, a taj se rok podudara sa završetkom mandata Sanaderove Vlade.
Podravka-Rieber: U prihodima 1:1, u radnicima 2:1
Rieber i Podravka postali su jesenas strateški partneri na tržištima Poljske i Mađarske, a ugovor o zajedničkoj prodaji i distribuciji potpisali su čelnici dviju tvrtki, Asbjorn Reinkind i Darko Marinac. Najavili su mogućnost strateške suradnje na cijelom tržištu srednje i istočne Europe, što bi vjerojatno bilo prisnaženo i kapitalnim povezivanjem.
Podravka i Rieber ostvaruju otprilike istu godišnju prodaju i obje se tvrtke u posljednje vrijeme muče s profitabilnošću. No Rieber ima oko 3700 radnika (samo 1100 u Norveškoj), a Podravka dvostruko više: oko 7400 zaposlenih (blizu 5000 u Hrvatskoj). izvor: www.business.hr