O dvjema vjerojatno najkompleksnijim odlukama Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja i uvjetno odobrenim koncentracijama, HT-a i Optime Telekoma te Agrokora i Mercatora, tržišnom natjecanju u Hrvatskoj i radu Agencije razgovaramo s predsjednikom Vijeća AZTN-a Mladenom Cerovcem.

Možete li usporediti te dvije koncentracije, dojam je da je Agrokor dobio teže mjere premda HT s Optimom dobiva 80 posto tržišta?

- One su među najzahtjevnijim koncentracijama koje je Agencija dosad ocjenjivala. Novost u odnosu na dosadašnju praksu je i koncept prihvaćanja mjera i uvjeta koje sada mora predložiti poduzetnik, a ne određuje ih više Agencija. Poduzetnik sam mora znati čime se mogu otkloniti negativni učinci na tržišno natjecanje te želi li i može li te mjere i provesti. Inače, riječ je dvjema teško usporedivim koncentracijama. HT - Optima posljedica je predstečajne nagodbe pa na nju čak ni konkurenti nisu imali mnogo prigovora, a posebnost druge bila je u Agrokorovoj veličini i činjenici da je riječ o trgovcu koji je uz to vertikalno integriran. U praksi Europske komisije nije postojao sličan slučaj. Da je bila riječ o koncentraciji u čistoj maloprodaji, ne bi bilo mjera koje se odnose na zaštitu dobavljača i otvaranje polica. S druge strane, mislim da smo upravo tim mjerama postigli velik učinak - na policama će biti zadržani najveći dobavljači odnosno oni čiji se proizvodi najviše traže.

Otvaranje 30 posto police konkurentima čini se prilično oštra mjera. Što su bile najveće točke prijepora u pregovorima s Agrokorom?

- Mislim da je to vrlo realna mjera, koju je Agrokor sam predložio, što pokazuje da razumiju problem svoje vertikalne integriranosti. Veliki posao bilo je određivanje prodajnih mjesta koja će ići u dezinvestiranje. Na kraju smo došli do toga da se moraju riješiti gotovo 60 posto onoga što su kupili u Hrvatskoj.