Proizvodnja Podravke namijenjena Balkanu mogla bi se premjestiti u Banju. Podravka će za 76,64 posto vlasništva Ilije Sirovine u banjolučkoj Vitaminci platiti 30 milijuna eura, uz uvjet da on izmiri postojeće bankarske obveze poduzeća, tvrde izvori u Banjoj Luci. Zanimanje za Vitaminku pokazuju i slovenska Droga Kolinska, švicarski Nestle te jedan austrijski investicijski fond. Za Podravku se zanimao i vlasnik Swissilon Takova Rodoljub Drašković, brat donedavnog ministra vanjskih poslova Srbije Vuka Draškovića.
Šire tržište
Sirovina je s predstavnicima Podravke dogovorio nezavisnu procjenu Vitaminkine vrijednosti. U Vitaminci očekuju konačnu ponudu iz Podravke u rujnu. Kako su tvrdili banjolučki mediji, Ilija Sirovina, vlasnik švicarske tvrtke Kreis Industriehandel, za svoj udjel u Vitaminci od Podravke je tražio 30 milijuna eura. Početkom godine vrijednost dionice Vitaminke na Banjolučkoj burzi iznosila je 0,13 eura, a krajem prošloga tjedna oko 0,7 eura, odnosno u posljednjih 11 mjeseci vrijednost dionica Vitaminke porasle su za 380 posto. Nakon privatizacije 2001. prodaja je godišnje prosječno rasla 25 posto, a očekivani ovogodišnji prihod je 15 milijuna eura, četiri milijuna više nego lani. U Vitaminci radi 245 radnika, a prosječna je plaća 275 eura. "Koliko god ste uspješni i imate dugogodišnju tradiciju i kvalitetu, mali su izgledi da odolite sve agresivnijoj konkurenciji. Na naša će tržišta za nekoliko godina doći divovi i uništit će nas. Ali kad se nekoliko tvornica ujedini, mogućnost za to mnogo je manja", ističe Ilija Sirovina, vlasnik velikog prerađivača voća i povrća. Sirovina je rekao kako je Podravka kod pretendenata za preuzimanje Vitaminke stekla prednost zbog višegodišnje suradnje tih dvaju poduzeća, što ima tržište preko velikih trgovačkih lanaca poput Spara ili Bille, te što ima sofisticiranu tehnologiju i stručnjake, pa će onda s njom Vitaminka jako napredovati. Pripajanje Podravci značilo bi osiguranje tržišta, povećala bi se prodaja na tržištima susjednih zemalja, prije svega u Hrvatskoj, Crnoj Gori i Srbiji, ali bi se otvorilo i tržište SAD-a i Australije.
Ime ostaje
Prednost Podravkina preuzimanja Vitaminke bila bi u tome što bi novi vlasnik zadržao postojeće ugovore s lokalnim poljoprivrednim proizvođačima te bi bio povećan otkup, a proizvodi Vitaminke zadržali bi svoje ime. Banjolučka bi kompanija nakon preuzimanja od Podravke proširila proizvodni program, a obavljala bi i uslužnu proizvodnju za Podravku, prije svega iz programa dječijih proizvoda. U koprivničkoj kompaniji razmatrali su preuzimanje velikokladuškog Agrokomerca te Vegafruita iz Male Brijesnice kod Doboja, ali su se opredijelili prvo za preuzimanje Vitaminke zbog stabilnosti njezina poslovanja. Nakon ulaska Hrvatske u EU sva proizvodnja Podravke namijenjena tržištu balkanskih zemalja mogla bi se premjestiti u Banju Luku i na taj način ne bi plaćali carine na proizvode. Neki od proizvoda Podravke i Vitaminke se preklapaju (džemovi i marmelade), ali to ne bi bio problem jer Vitaminka već ima uslužnu proizvodnju tih proizvoda za Podravku. Proizvodnja sokova iz Vitaminke dobro bi se uklopila u paletu Podravkinih pića.