Prvi projekt javno-privatnog partnerstva (JPP) koje će odobriti Agencija za javno-privatno partnerstvo može se očekivati idućih dva do tri tjedna, najavio je ravnatelj agencije Kamilo Vrana. Agencija je osnovana prije dvije godine, nakon donošenja Zakona o JPP-u, i uskoro će biti predstavljen prvi projekt koji je prošao cijelu proceduru i za koji će se javnim natječajem tražiti privatni partner.

Riječ je o domu za starije i nemoćne osobe u vrijednosti od 19 milijuna kuna. U planu je gradnja pet takvih objekata, pa ukupna vrijednost investicije iznosi stotinjak milijuna kuna.

Osim iz područja socijalne skrbi, do ljeta će biti predstavljeno još nekoliko projekata iz transporta i urbane infrastrukture ukupne vrijednosti od 1,5 milijardi kuna. Do kraja godine u planu su i projekti iz kulture, zdravstva i prometa.

Model Bjelolasica
O radu agencije Kamilo Vrana govorio je na konferenciji pod nazivom "Jačanje kapaciteta za javno-privatno partnerstvo u jugoistočnoj Europi", koja se u ponedjeljak i utorak održava u Zagrebu.

U javnosti se uz pojam JPP-a uglavnom vežu negativne konotacije zbog dva najveća projekta JPP-a u Hrvatskoj, Sunčanog Hvara i zagrebačke Arene, koji su zapeli u teškoće. Neki kritičari čak govore da je tu riječ o javno-privatnoj prijevari i da mnoge europske zemlje odustaju od takvog modela financiranja projekata.

"Ti su projekti pokrenuti prije stupanja na snagu Zakona o JPP-u. Sunčani Hvar je pokrenut 2005. i tad je zamišljen kao javno-privatno partnerstvo, ali je u provedbi otišao u drugom smjeru. Uz njega se i dalje veže oznaka JPP iako ju je promjenom odnosa između javnog i privatnog partnera izgubio. Ono što ga stavlja izvan tog okvira je njegov komercijalni karakter. Zakon propisuje da JPP mogu biti projekti koji kao krajnji rezultat imaju neku javnu uslugu. Bjelolasica kao Olimpijski centar može biti dobar model JPP-a, ali hoteli na Brijunima ne", objašnjava Vrana.

Arena između
I zagrebačka Arena ima značajke JPP-a, ali da je projekt rađen u skladu s kriterijima na kojima inzistira agencija, rizici tržišne potražnje morali bi balansirati između javnog i privatnog partnera.

Vrana priznaje da i u Europi ima nekih kontroverznih projekata JPP-a, primjerice u zdravstvu, ali dodaje da potrebe prilagodbe EU nameću prioritete ubrzanog razvoja koje nije moguće zadovoljiti samo iz državnih proračuna. Rješenje je u financiranju iz fondova EU i privatnim kapitalom. Ističe da su za provedbu JPP-a stoga potrebni znanje i jasni kriteriji.