Što god mislili o HG Spotu prava je sreća za buduću dobru poslovnu praksu u Hrvatskoj što su dionice te kompanije izlistane na burzi. Da nisu i priča o HG Spotu potonula bi iz bijele u neku sivu zonu u kakvu je, pritisnuto krizom, utonulo mnogo poslovanja u Hrvatskoj. Još treba pričekati i vidjeti hoće li suvlasnik i čelnik HG Spota Saša Lončar dobiti naklonost preostale polovice vjerovnika i dobavljača, a ako mu na kraju uspije pretvoriti potraživanja u kapital, bit će to dobar temelj za jednu novu poslovnu praksu u Hrvatskoj.

Dosad su u pravilu kompanije na ovim prostorima, suprotno savjetima stručnjaka, sve svoje probleme u poslovanju skrivale i prešućivale. HG Spot po tome ne bi bio nikakva iznimka da ga Zagrebačka burza u tome nije spriječila. Otkako se prije dvije godine pojavio problem s nemogućnošću isplate komercijalnih zapisa javnost je o procesima restrukturiranja poslovanja te kompanije znala gotovo sve pa su i mediji često imali informacije s kojima nisu bili upoznati ni svi zaposlenici. No ta se činjenica na kraju pokazala kao najjači adut kojeg HG Spot ima. Dok su njegova dva konkurenta, Vemil i Renoprom/Technomax, svoje probleme pokušali sakriti i kojekakvim manevrima izazivali čuđenje poslovne javnostm HG Spot je pokazao da se čak i najveći izazovi u poslovanju mogu rješavati na transparentan način. Zato i danas plijeni interes javnosti. Na tržištu postoje po prihodima desetak puta veći konkurenti. Postoje također i konkurenti koji imaju po sedam puta veći broj trgovina i zaposlenika. Ili pak oni koji imaju daleko širi asortiman ponude pa i širi raspon načina plaćanja. Međutim, niti jedan u svom poslovanju nema ni približno tu razinu transparentnosti. Zanimljivo je pak da su uprave HG Spota baš zbog toga kontinuirano bile izložene rušenju predrasuda, druge velike boljke hrvatskog poduzetništva. Tako su u posljednje dvije godine Uprave HG Spota prerasle stereotipe poput onog da je širina ponude uvijek proporcionalna prihodu, da se kvaliteta zaposlenika može uvijek nadomjestiti njihovom brojnošću i da je za uspjeh na nacionalnoj razini ključno imati dućan u svakom mjestu. HG Spot danas sa tridesetak zaposlenika u samo tri trgovine ima čak 70 posto prometa od prije. Rezultat je to goleme dvogodišnje transformacije poslovanja koja je obavljena potpuno transparentno i to u vrijeme krize kad je upravo transparentnost poslovanja najugroženija. Istina je da to i dalje ne znači da će mali dioničari, koji su posljednje dvije godine kupili mnogo dionica HG Spota, zasigurno imati na njemu sjajne prinose, ali znači da bi im ostale investicije na Zagrebačkoj burzi mogle postati transparentnije i time sigurnije.