U tvrtkama u vlasništvu poduzetnika generacije 55+ prisutni su procesi transformacije modela upravljanja prema timskom vodstvu, a poduzetnici su sve otvoreniji prema profesionalizaciji menadžmenta, no, gotovo polovica nema razrađen plan prijenosa poslovanja u pisanom obliku ili kroz razgovore s članovima obitelji.

Neki su to od naglasaka s predstavljanja rezultata istraživanja Business Transfer Barometar Hrvatska o tome tko preuzima hrvatske tvrtke kada se osnivači povuku, o budućnosti privatnih i obiteljskih tvrtki te očuvanju radnih mjesta.

Rezultate istraživanja, u sklopu kojeg su anketirana 204 vlasnika poduzeća u dobi od 55+, je u STEP RI - Znanstveno-tehnologijskom parku Sveučilišta u četvrtak predstavila Mirela Alpeza iz Centra za politiku razvoja malih i srednjih poduzeća i poduzetništva (CEPOR).

U istraživanju se zabrinjavajućim ocjenjuje podatak da gotovo polovica poduzetnika nema razrađen plan prijenosa poslovanja u pisanom obliku ili kroz razgovore s članovima obitelji i naglašava kako je potrebno jačati svijest o važnosti planiranja prijenosa poslovanja i sustavne podrške poduzetnicima u tom procesu.

Prema istraživanju koje je u 2025. proveo CEPOR, poduzetnici koji imaju 55 ili više godina u većini, njih oko 90 posto, imaju objedinjenu vlasničku i upravljačku ulogu, kod njih 51 posto u upravljanje je uključen i član obitelji, a u 35 posto i osoba koja nije član obitelji.

Analiza poduzeća čiji su vlasnici 2015. imali 55 i više godina pokazala je da su od 2014. do 2025. ugašene 3224 tvrtke koje su zapošljavale 20.771 osobu. I dalje je aktivno 79 posto tvrtki, čiji su vlasnici 2015. imali 55+, a kod njih 40 posto došlo je do promjene vlasničke strukture, najčešće prijenosom vlasništva na drugu fizičku osobu. U preostalih 60 posto tvrtki nije bilo promjene vlasništva, a prosječna dob njihovih vlasnika sada je 72 godine. Tu skupinu, koja čini 7049 tvrtki s 59.921 zaposlenim i ukupnim prihodima većim od 9 milijardi eura, predstavlja posebno rizičnu skupinu poduzeća zbog izostanka pravovremenog planiranja prijenosa poslovanja.

Anketom među pripadnicima generacije 55+ je utvrđeno da gotovo polovica poduzetnika planira zadržati vlasnički udio u tvrtki, uz prijenos upravljačkih funkcija na drugu osobu, a podjednako su zastupljene opcije prijenosa na člana obitelji ili na osobu izvan obitelji.

Očekivanja od djece kao budućih nositelja upravljačke funkcije postupno opadaju, a rastu očekivanja o prijenosu na osobe koje nisu članovi obitelji.

Povećao se broj poduzetnika koji planiraju prijenos poslovanja unutar tri godine, a sve je manje onih koji dugoročno ne prepoznaju nužnost promjene vlastite uloge u tvrtki.

U oko 30 posto slučajeva barem jedno dijete vlasnika je zaposleno u obiteljskoj tvrtki, a u 53 posto slučajeva je član obitelji uključen u vlasničku ili upravljačku strukturu, što je značajno povećanje u odnosu na 2015., kada je udio takvih tvrtaka bio 38 posto. Udjel tvrtki u kojima je član obitelji, uz vlasnika, uključen i u vlasničku i u upravljačku strukturu je svega 8 posto.

Prema anketi, smanjuje se udio poduzetnika generacije 55+ koji planiraju mirovinu kao glavni izvor prihoda nakon povlačenja iz poslovanja, a više od 80 posto poduzetnika i nakon povlačenja iz upravljanja planira i dalje biti uključeno u poslovanje.

Poduzetnice generacije 55+ češće upravljaju mikro tvrtkama, uz trostruko veći udjel žena koje su postale poduzetnice nasljeđivanjem obiteljskog posla u odnosu na muškarce. Poduzetnice u manjoj mjeri imaju jasno definiranu osobu ili profil osobe koja će ih zamijeniti na upravljačkoj poziciji i u manjoj mjeri od muškaraca očekuju da će poslovanje preuzeti njihovo dijete, a pri traženju potencijalnog "nasljednika" češće se oslanjaju na konzultante i udruženja poduzetnika.