Potpisivanje ugovora kojim Agrokor ostaje glavni sponzor hrvatske rukometne reprezentacije i u sljedećem olimpijskom ciklusu, odnosno do 2012., bilo je prilika da Ivica Todorić, predsjednik koncerna prokomentira najnovije trendove u gospodarstvu, osobito rast cijena prehrambenih proizvoda u svijetu i Hrvatskoj.

"Konačno smo shvatili da hrana nije jeftina i da Hrvatska, ako to bude znala iskoristiti, od toga može profitirati. Uostalom, veliki dio novca od poskupljenja hrane ipak ide našem seljaku i zašto mu ne povećati tu mogućnost", rekao je Todorić. On, naime, smatra da Hrvatska može proizvoditi dovoljno hrane za svoje potrebe, a što je još važnije, i za izvoz. No kako je riječ o dugim ciklusima koji zahtijevaju detaljne pripreme, to se može dogoditi preko noći. Primjerice, još prije sedam godina Agrokor je počeo ulagati u proizvodnju luka, jedne od namirnica koje Hrvatska nema dovoljno i mora je uvoziti. "Da bi uopće osigurali pretpostavke za proizvodnju, morali smo prvo osigurati 1500 ha zemljišta pogodnog za ovu kulturu. Nakon svega procjenjujemo da ćemo za dvije godine biti u poziciji da luk izvozimo. Slično je i s mrkvom ili krumpirom, odnosno većinom drugih poljoprivrednih sirovina koje mogu uspijevati na teritoriju Hrvatske. Mi trebamo težiti za tim da svugdje gdje možemo novac ostavljamo u Hrvatskoj", kaže vlasnik Agrokora. Osim postojećih izvoznih brendova poput Jane, baby beefa ili proizvoda iz primarne proizvodnje, za novi izvozni hit priprema se jedna vrsta šunke iz PIK-a Vrbovec, kojom će kompanija pokušati jači iskorak na američko tržište.Prema Todorićevim riječima, koncern u ovom trenutku upravlja sa 26-27 tisuća ha zemljišta, a dokazao se kao kompanija koja zna proizvoditi hranu. Za razliku od Ljerke Puljić, potpredsjednice Agrokora, koja je na EBRD-ovoj konferenciji detaljnije prezentirala Agrokorovu strategiju širenja na globalnom tržištu, Todorić je potvrdio da je projekt Migros, iako nerealiziran, Agrokor definitivno lansirao na investicijsku mapu. "Dnevno imamo kontakte s predstavnicima svjetskog investicijskog bankarstva jer smo jasno potvrdili da smo zainteresirani za nova širenja u segmentima koje pokrivamo - maloprodaji i hrani. Meta je više, ali doista nijedna još nije ušla u konkretniju fazu obrade", rekao je Todorić. Ipak, saznaje se da koncern snima jednu tvrtku za proizvodnju sladoleda u Rusiji koja je na tamošnjem tržištu visoko pozicionirana, a isto tako čuje se da je, iako je već bio dosta blizu dogovora, odustao od kupnje jednog dijela Barille koji se, između ostalog, bavi proizvodnjom sladoleda i tijesta.Na drugoj strani, iako se koncentrirao na širenje izvan granica uže regije, koncern nije regiju ispustio iz vida. Tako je, recimo, započeo projekt preuzimanja crnogorske Štampe, tamošnjeg pandana Tiska. Ta tvrtka ima 220 kioska na teritoriju cijele države, u vlasništvu je fizičkih osoba, a Agrokor je već dogovorio preuzimanje većinskog paket. Očekuje se da će koncem lipnja uslijediti i javna ponuda za preuzimanje.

A. Todorić i M. Galić u Upravi Agrokora
Ivan Todorić, koji je dosad obnašao funkciju izvršnog direktora u Agrokoru, odlukom skupštine ušao je u Nadzorni odbor koncerna i izabran je za njegova predsjednika. Nadzorni odbor, pak, u Upravu je koncerna imenovao dva nova člana pa ona sada broji devet članova. Ante Todorić postao je izvršni potpredsjednik Agrokora za poslovnu grupu Maloprodaja, dok je Mislav Galić imenovan na funkciju izvršnog potpredsjednika za poslovnu grupu Hrana. Tako će nakon 10 godina Ledo dobiti novog predsjednika, ali još se ne zna tko će to biti. U Upravi Agrokora su još, osim Ivice Todorića, L. Puljić, A. Todorić, T. Lučić, P. Canjuga, D. Kuštrak i I. Crnjac.